塾長です。
東芝、どんどん東芝生え抜きを外して、社外からの人材で固めようとしてる：
その前にはこんなニュースもありましタ：
2018/6/29
2018/9/26
東芝、シーメンスの専務登用 デジタル変革担う :日本経済新聞
2018/12/19
東芝、ソニー子会社社長を登用 情報システム責任者に :日本経済新聞
２点、心配。
１、内部の抵抗にあって改革とん挫。
日本の大企業、嫉妬と妬みで動いているから、いきなり外部から人を呼んでも機能しない。
年とったアッパークラスの幹部を切って、そこも外部の血を入れる手もある。
徐々にやらないと、会社から既存事業を知っている人がいなくなるので、要注意。
でも、外部から来た人は、すぐに結果を出さないといけないから、急いじゃう。
また、外部から人を呼びすぎると、これまた中堅幹部から、「俺が出世できなくなる」と反乱がおこる。
２、外部の企業の食い物になる。
外部から来た人は、内部に人脈がない。
そうすると、自分の古巣、この場合だと、日本IBM、シーメンス、だったり、もっと外、例えばアクセンチュアなんかと組みたがる。
（ある意味、車谷が外部人材を呼んでいるのは、こういうロジック）
当たり前だけど、そいつらは東芝のために働かない。弱った会社から搾り取るのが、彼らのやり方。
まー、東芝のカスタマーベースはしっかりしているから、すぐには倒れないだろうけど。
